Ph - International Consultants

Nicht Zahlen machen ein Unternehmen erfolgreich, sondern die Menschen. Personalmarketing dient dazu, alle personenbezogenen Aktivitäten eines Unternehmens unter Berücksichtigung der Unternehmensziele strategisch und operativ zu gestalten. Personalmarketing, wie der Name es schon sagt, ist die Anwendung des Marketinggedankens auf den Personalbereich. Damit werden Mitarbeitende, die aktuellen und die künftigen, zu Kunden. Und damit nicht länger alleine als Ressource betrachtet und behandelt. Diese Kunden gilt es zu überzeugen, zu motivieren und langfristig zu binden.  

Ein Unternehmen lebt von den Menschen, die in ihm tätig sind. Von Natur aus haben Menschen das Bedürfnis sich zu verwirklichen und zu entfalten, streben danach ihren Neigungen und Interessen nachzukommen, zeigen Engagement, Initiative und suchen nach Verantwortung. Ziel der Organisationsentwicklung, so wie wir sie verstehen, ist es, diese Neigungen und Interessen mit den Zielen des Unternehmens in Einklang zu bringen. Ein Unternehmen besteht nicht nur aus Zahlen, Daten und Fakten oder aus organisatorischen Strukturen und Abläufen, sondern auch aus zwischenmenschlichen Kommunikations- und Verhaltensmustern, sowie in der Organisation herrschenden Normen, Werten und Machtkonstellationen. 

Wer Entwicklungsprozesse und Veränderung im Unternehmen nachhaltig etablieren möchte, muss die Menschen mitnehmen. Professionelle Organisationsentwicklung dient als integratives Konzept dazu, Ihr Unternehmen langfristig wirtschaftlich erfolgreicher und wettbewerbsfähiger zu machen, im Einklang mit den Menschen darin. Betriebliche und unternehmerische Herausforderungen sollen durch das gemeinsame Lernen und die direkte Mitwirkung der Mitarbeiter gelöst werden.

Gegenstand der Organisationsentwicklung kann sein:

• die Optimierung von Arbeitsabläufen.
• die zielführende Neuausrichtung von Machtstrukturen.
• die Eliminierung von toxischen Gruppendynamiken oder toxischen informellen Beziehungsgeflechten. Weiterentwicklung und Professionalisierung von Netzwerken, Auf- und Ausbau von Kooperationen im Unternehmen.
• der Abbau sozialer Konflikte innerhalb des Unternehmens. Verbesserung der Zusammenarbeit. Installation von Verständigungsprozessen.
• die Humanisierung der Arbeitswelt über eine höhere Identifikation und Selbstverwirklichung. und vieles mehr.
• die Erhöhung von Flexibilität, Veränderungsbereitschaft und Innovationsfähigkeit.
• die Erhöhung von Motivation und die Implementierung eines zeitgemäßen Führungsverhaltens.
• die Entwicklung und Umsetzung von Strategien.
• die Entwicklung und Implementierung von Leitbildern.

Wie bereits schon erwähnt, Organisationsentwicklung kann nur partizipativ, also unter Einbindung und Beteiligung der Mitarbeitenden erfolgreich sein. Aber nicht nur durch Partizipation alleine. Organisationsentwicklung ist kein Selbstheilungsprozess, sondern benötigt professionelle Begleitung. Eine gewisse "Betriebsblindheit" besonders langjähriger Mitarbeitender, gruppendynamische Effekte, gegenseitige Abhängigkeiten, hierarchische Einbindungen, persönliche Interessen und vieles mehr, erfordern Moderation und Input von außen.

Jede Organisation, jedes Unternehmen, jeder einzelne Mitarbeitende hat seine ganz eigene Geschichte. Niemand kennt sie besser, als Sie selbst. Das erkennen wir an und das respektieren wir. Es geht darum das Wissen innerhalb Ihres Unternehmens zu nutzen und mit Hilfe unseres externen Inputs weiterzuentwickeln.

Wir verstehen Coaching als die professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Personen. Ziel des Coachings ist die Weiterentwicklung von Lern- und Leistungsprozessen in Ihrem beruflichen Umfeld. Unser Coaching erfolgt stets ergebnis- und lösungsorientiert und dient damit der Steigerung und dem Erhalt Ihrer beruflichen Leistungsfähigkeit. Jedes Coaching wird auf Ihre persönlichen Bedürfnisse abgestimmt. Jedes Coaching ist eine Kombination aus individueller Unterstützung zur Bewältigung verschiedener Anliegen und persönlicher Beratung. Im Rahmen der Beratung werden Sie angeregt, eigene Lösungen zu entwickeln. Dadurch lernen Sie Aufgabenstelllungen und Probleme eigenständig zu lösen, Ihr Verhalten und/oder Ihre Einstellungen weiterzuentwickeln und effektive Ergebnisse zu erzielen. Ihre Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung werden gestärkt und gefördert.

Coaching hat sich bewährt in den folgenden Bereichen:

• Karriere-Coaching.
• Leadership und Führung.
• Entwicklung von persönlichen Zielen und Unternehmenszielen.
• Work-Life-Balance, bzw. -Blend.

Ist Coaching Therapie?

Ein ganz klares Nein. Im Gegensatz zur Psychotherapie, richtet sich Coaching an „gesunde“ Menschen. Coaching ist stets zukunftsorientiert. In der Therapie, besonders in der Psychotheraphie, wird eine vergangene Situation beleuchtet, um die Lösung zu entwickeln. Die Grundfrage im Coaching wird immer sein: WAS kann ich tun, um mich zukünftig besser zu fühlen und meine Ziele zu erreichen? Und nicht: WARUM fühle ich mich in der Situation schlecht? Beeinträchtigungen der Selbststeuerungsfähigkeit, Psychische Erkrankungen oder Abhängigkeitserkrankungen gehören uneingeschränkt in das Aufgabenfeld entsprechend ausgebildeter Psychotherapeuten oder Ärzte. Wir sind dazu weder befugt noch ausgebildet und werden Ihnen im Bedarfsfall entsprechende Kontakte vermitteln.

Was ist Sparring?

Sparring ist Coaching mit bewusst eingesetztem Gegendruck. Besonders für Top-Führungskräfte und das Top-Management bietet diese Art des Coachings vollkommen neue Einsichten in das eigene Ich oder in im Unternehmen ablaufende Prozesse. Im Sparring nimmt der Coach gezielt provokante und -wenn nötig und zielführend- auch besonders aggressive Positionen ein. Ziel des Sparrings ist es Sie herauszufordern, zu provozieren und zu stärken. Einfache Faustregel: Je stärker der Sparringspartner, desto stärker werden Sie.